Skill dan Kualitas Apa yang Dibutuhkan Untuk Menjadi Ketua Tim?

Ketua tim yang cuma sekadar memberikan tugas kepada para anggota tim umumnya tidak cukup inspirasi meskipun hal  itu penting juga. Sebagai ketua tim, terdapat sejumlah cara guna memberikan motivasi kepada para anggota tim Anda.

Sebagai Ketua Tim, Anda bisa mengembangkan rasa bangga dan harga diri anggota lewat sebuah pujian dalam pengakuan yang riil. Selain itu, bisa memberi penghargaan, atau dengan memberi anggota tanggung jawab baru guna menumbuhkan kepedulian dan loyalitas mereka pada sebuah tim.

Para ketua tim yang baik harus bisa menjadi motivator dan perlu belajar menyusun strategi mereka untuk anggota tim mereka guna meningkatkan produktivitas, performa kerja dan semangat dalam bekerja.

Baca Juga: Simak, Hari Ini 24 Juni 2022 Distribusi Air Ke Pelanggan Unit Pelayanan Cisarua KBB Terganggu

●     Memberi izin pada anggota guna menumbuhkan performa kerja.
●     Meminta kritik dan saran dari anggota tim.
●     Menilai pada peminatan aktivitas para anggota tim.
●     Memberikan keyakinan terhadap anggota tim yang ragu.
●     Melaksanakan mentoring serta pendampingan.
●     Membagi tugas yang produktif serta menantang.
●     Memberikan pujian dan hadiah juga mengungkapkan rasa terima kasih dan bangga padakinerja anggota tim.
●     Saling mengenal anggota tim lebih dalam.
●     Menentukan tujuan yang efektif guna mengembangkan tim yang solid dan memahami perbedaan antar anggota.

Keahlian dalam Mendelegasikan

Para ketua tim yang berupaya mengambil terlalu banyak tugas sendiri akan berusaha serta pada akhirnya hanya lelah sendirian.

Ketua tim dengan sifat tersebut kerap takut bahwa tugas-tugas mendelegasikan merupakan tanda dari kelemahan mereka. Padahal pada dasarnya, dengan mendelegasikan tugas adalah sebuah tanda seorang ketua tim yang kuat.

Maka dari itu, Anda harus mengenali keterampilan masing-masing anggota tim Anda, dan memberikan tugas untuk setiap anggota menurut skill dan kemampuan yang mereka punya.

Dengan memberikan delegasi tugas kepada anggota tim, Anda bisa fokus terhadap tugas penting yang lain. Khususnya tugas yang punya sifat strategis memilih arah dari organisasi atau tim Anda.

Sejumlah skill yang membuat seorang ketua tim bisa mendelegasikan tugas secara baik ada di bawah ini:

●     Memdapatkan umpan balik atau feedback yang diberikan anggota tim.
●     Menyusun alokasi sumber daya untuk anggota tim.
●     Memberikan penilaian dan evaluasi kinerja, kekuatan, dan kelemahan anggota tim.
●     Memilih harapan dan tujuan tim Anda.
●     Mengenali hasil yang sudah diukur.
●     Memberikan penyesuaian tugas dengan skill dan keterampilan anggota tim.
●     Menentukan tugas prioritas.
●     Mengutamakan kerja sama dalam tim yang kuat.
●     Memberikan kepercayaan tugas pada anggota tim dan cerdas dalam mengatur waktu.

Nah, demikianlah pembahasan mengenai skill dan kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi ketua tim. Menjadi seorang pemimpin dalam tim atau organisasi memang berat, akan tetapi jika kita sudah tahu ilmunya, setiap pekerjaan bisa dilakukan dengan lancar tanpa ada kendala apapun.

Anda bisa mempelajari lebih dalam tentang hal di atas melalui literatur yang lebih banyak. Semoga bermanfaat!***